Acquérir les compétences nécessaires pour mener des processus de recrutement efficaces et développer des stratégies d’intégration performantes, favorisant l’engagement et la rétention des nouveaux collaborateurs.
La formation en recrutement et intégration s’adresse aux professionnels des ressources humaines, aux managers impliqués dans l’embauche, aux consultants RH, ainsi qu’aux jeunes diplômés en RH souhaitant se spécialiser dans ces domaines
Attirez les bons profils pour répondre aux besoins de l'entreprise.
Garantissez une adaptation rapide et engageante des nouveaux collaborateurs.
-Rôles et responsabilités des RH dans le processus de recrutement,
-Les tendances actuelles du recrutement (digitalisation, recrutement inclusif),
-Analyse des besoins en recrutement : compétences techniques et comportementales,
-Élaboration de fiches de poste détaillées et pertinentes,
-Exploration des outils de sourcing RH (LinkedIn, job boards, ATS, etc.),
-Techniques pour rédiger des annonces d’emploi percutantes et inclusives,
-Développement de la marque employeur : communication et réseaux sociaux,
-Utilisation de l’intelligence artificielle dans le sourcing et le tri des candidatures,
-Lecture efficace des CV : repérer les points clés et les signaux faibles,
-Conception de tests pratiques et études de cas pour évaluer les compétences,
-Préparation et réalisation d’entretiens téléphoniques et vidéo,
-Outils d’aide à la décision : grilles d’évaluation, scoring et matrices de comparaison,
-Structuration des entretiens : STAR, BEI (Behavioral Event Interview), etc,
-Questions à poser pour évaluer les compétences techniques, les soft skills et l’adéquation culturelle,
-Techniques pour gérer les biais cognitifs dans l’évaluation,
-Études de cas et mises en situation pour s’entraîner à la conduite d’entretiens,
-Analyse des performances des candidats,
-Rédaction et présentation des offres d’emploi attractives,
-Techniques de négociation pour aligner les attentes entre employeur et candidat,
-Gestion des refus et retours aux candidats non retenus,
-Planification d’un parcours d’intégration structuré : objectifs et étapes clés,
-Création de supports d’accueil : guides, kits d’intégration, checklists,
-Rôles des managers et de l’équipe RH dans l’onboarding,
-Mise en œuvre de solutions digitales pour l’intégration,
-Mise en place d’entretiens de suivi post-intégration (30, 60, 90 jours),
-Stratégies pour favoriser l’engagement et l’intégration culturelle,
-Identification des besoins de formation et de montée en compétence,
