Mise en Place de la Marque Employeur

Attirer et fidéliser les Talents

rh maroc, recrutement,gestion des ressources humaines

Objectif de la formation :

Former les participants à concevoir et déployer une stratégie de marque employeur efficace, visant à attirer des talents de qualité, renforcer l’engagement des collaborateurs et améliorer l’image de l’entreprise en tant qu’employeur de choix.

À qui s’adresse cette formation ?

  • Aux professionnels des ressources humaines.
  • Aux responsables de communication et marketing.
  • Aux managers et dirigeants souhaitant attirer et fidéliser les talents.

Les points forts de cette formation

  • Approche stratégique pour créer une marque employeur attractive.
  • Techniques pour attirer et fidéliser les talents clés.
  • Études de cas et outils pratiques pour une mise en œuvre efficace.
  • Renforcement de l’image de l’entreprise en tant qu’employeur de choix.
 

Pourquoi choisi cette formation?

Attirer les meilleurs talents

Apprenez à développer une marque employeur forte pour capter l’attention des candidats les plus qualifiés.

Fidéliser vos collaborateurs

Découvrez des stratégies efficaces pour renforcer l’engagement et la rétention des talents au sein de votre entreprise.

LES MODULES DE LA FORMATION :

module 1 : Introduction à la marque employeur


* Objectifs du module 1 :
° Appréhender les concepts de base liés à la marque employeur,
° Mesurer l’impact stratégique de la marque employeur sur les performances RH,

* Contenu du module 1 :
° Définition et enjeux de la marque employeur,
° Les composantes clés : image externe, expérience collaborateur, réputation en ligne,
° Impact de la marque employeur sur l’attractivité et la rétention des talents,

module 2 : Analyse et diagnostic de la marque

employeur actuelle


* Objectifs du module 2 :
° Réaliser un état des lieux complet de la marque employeur de l’entreprise,
° Identifier les leviers d’amélioration pour renforcer l’attractivité,

* Contenu du module 2 :
° Évaluer l’image perçue par les candidats et les collaborateurs,
° Identifier les points forts et les axes d’amélioration,
° Analyse des pratiques concurrentes et des tendances du marché,

module 3 : Construction d’une stratégie de marque

employeur


* Objectifs du module 3 :
° Développer une stratégie sur mesure pour renforcer la marque employeur,
° Aligner les messages internes et externes pour une image cohérente,

* Contenu du module 3 :
° Définir les valeurs, la vision et la promesse employeur,
° Élaborer une stratégie de communication interne et externe cohérente,
° Intégrer la marque employeur dans les processus RH (recrutement, onboarding, développement)

module 4 : Actions concrètes pour attirer les talents


*Objectifs du module 4 :
° Attirer les meilleurs talents en utilisant des outils et canaux efficaces,
° Créer une expérience candidat positive et différenciante,

* Contenu du module 4 :
° Techniques pour optimiser les offres d’emploi et les campagnes de recrutement,
° Utilisation des réseaux sociaux et des plateformes professionnelles,
° Organisation d’événements employeurs (job fairs, journées portes ouvertes,

module 5 : Fidélisation et engagement des

collaborateurs


* Objectifs du module 5 :
°Renforcer l’engagement et le sentiment d’appartenance des collaborateurs,
° Réduire le turnover et favoriser la rétention des talents clés,

* Contenu du module 5 :
°Améliorer l’expérience collaborateur à chaque étape du parcours,
° Développer une culture d’entreprise attractive et engageante,
° Mettre en place des programmes de reconnaissance et de développement,

module 6 : Mesure et suivi de la marque employeur


* Objectifs du module 6 :
° Suivre l’évolution de la perception de la marque employeur,
° Améliorer en continu les pratiques pour répondre aux attentes des talents,

*Contenu du module 5 :
Définir des indicateurs clés de performance (KPI) pour évaluer l’efficacité des actions,
° Récolter les feedbacks des collaborateurs et des candidats,
° Ajuster la stratégie en fonction des résultats obtenus,