En tant que membre engagé du Club des Dirigeants (CDD), HR Skills Maroc a eu l’honneur d’assister à une présentation particulièrement inspirante de Monsieur Mohamed Horani, Président de la société HPS, leader dans le secteur des technologies de paiement. Cette intervention a mis en lumière des enseignements majeurs en matière de gestion des ressources humaines (RH), fondamentaux pour toute organisation souhaitant allier performance, agilité et pérennité.
Dans un contexte économique et social en constante évolution, les entreprises marocaines doivent plus que jamais repenser leurs stratégies RH pour répondre aux défis actuels. Voici, selon HR Skills Maroc, les principales leçons RH à retenir de la vision stratégique de Monsieur Horani et des pratiques RH innovantes mises en œuvre chez HPS.
1. Partager la vision d’entreprise : un levier d’engagement RH indispensable
Monsieur Mohamed Horani insiste sur l’importance cruciale de partager la vision d’entreprise avec tous les collaborateurs. Cette démarche est bien plus qu’une simple communication interne : elle constitue un véritable levier pour aligner les équipes sur des objectifs communs. La vision stratégique claire et partagée permet d’accroître la motivation, renforcer l’engagement des salariés et favoriser un climat social harmonieux. Chez HPS, chaque collaborateur connaît la vision de son entreprise, ce qui facilite l’adhésion collective et le sens du travail.
Pour les responsables RH et les dirigeants, cet enseignement souligne la nécessité d’intégrer la communication de la vision dans la politique RH globale, afin d’assurer une culture d’entreprise forte et partagée.
2. La montée en compétences : pilier de l’excellence opérationnelle
L’excellence opérationnelle repose avant tout sur la qualité des compétences internes. Chez HPS, Monsieur Horani a développé un dispositif exemplaire de formation continue : la HPS Academy. Cette académie interne assure la montée en compétences régulière des collaborateurs, avec un accent particulier sur la mise à jour des connaissances techniques et la certification internationale.
Cette politique RH proactive garantit non seulement une performance optimale, mais aussi un développement professionnel durable des équipes. La formation continue, la gestion des talents et la valorisation des compétences constituent des priorités stratégiques pour toute fonction RH qui veut soutenir la croissance de l’entreprise.
3. Les valeurs d’entreprise : fondations solides de la culture RH
La culture d’entreprise est portée par les valeurs, qui doivent être incarnées et vécues quotidiennement. Selon Monsieur Horani, les valeurs sont le cœur de l’organisation et guident les comportements, notamment dans les périodes de changement. Cette dimension RH est fondamentale pour renforcer la cohésion interne et favoriser l’agilité organisationnelle.
Pour HR Skills Maroc, il est essentiel que les équipes RH accompagnent la formalisation et la diffusion des valeurs, tout en veillant à leur respect dans les pratiques managériales et opérationnelles.
4. Le rôle stratégique du Directeur des Ressources Humaines (DRH)
Une autre leçon phare de la présentation de Monsieur Horani concerne la place stratégique du DRH. Chez HPS, le Directeur des Ressources Humaines est considéré comme le poste le plus important, pilier incontournable de la réussite. Le DRH structure l’organisation humaine, anticipe les besoins futurs, pilote les projets de transformation et garantit la cohérence culturelle.
Dans le contexte marocain, où la fonction RH est parfois encore sous-estimée, cette approche démontre l’importance d’investir dans un management RH stratégique et innovant pour accompagner la croissance et la transformation des entreprises.
5. L’intégration (onboarding) : une étape clé pour fidéliser les talents
L’onboarding structuré est une autre bonne pratique mise en œuvre chez HPS. Cette démarche vise à faciliter l’adhésion rapide des nouveaux collaborateurs aux valeurs, aux objectifs et aux méthodes de travail de l’entreprise. Une intégration réussie augmente la satisfaction des salariés, réduit le turnover et améliore la productivité.
La gestion de l’intégration est un enjeu majeur pour les équipes RH souhaitant renforcer l’expérience collaborateur et valoriser le capital humain.
6. La diversité culturelle : un levier d’innovation et de performance
Enfin, la richesse de la diversité culturelle est un atout majeur souligné par Monsieur Horani. Avec des équipes multiculturelles, HPS favorise le partage des compétences, la synergie interculturelle et l’intelligence collective. Cette diversité stimule l’innovation, ouvre des perspectives internationales et renforce la capacité d’adaptation.
Pour les dirigeants et DRH marocains, valoriser la diversité est un impératif pour bâtir des organisations inclusives et compétitives.
Conclusion : des enseignements RH précieux pour les entreprises marocaines
Cette présentation de Monsieur Mohamed Horani, Président de HPS, offre un éclairage pertinent sur les défis et opportunités de la gestion des ressources humaines aujourd’hui. Elle invite à placer la fonction RH au cœur de la stratégie d’entreprise, en misant sur la vision partagée, la formation continue, les valeurs fortes, un DRH stratégique, un onboarding structuré et la diversité culturelle.
HR Skills Maroc, en tant que cabinet expert en conseil RH, accompagne les entreprises marocaines dans la mise en œuvre de ces bonnes pratiques RH. Nos services couvrent :
- La gestion stratégique des ressources humaines
- Le développement des compétences et formation professionnelle
- L’optimisation de la gestion de la paie et administration du personnel
- L’accompagnement au recrutement et intégration des talents
- La conduite du changement et transformation RH
- Le conseil en culture d’entreprise et gestion de la diversité
Nous aidons ainsi les entreprises à renforcer leur capital humain, améliorer leur performance globale et garantir leur conformité avec la réglementation sociale marocaine.
Pour en savoir plus sur nos solutions RH ou bénéficier d’un diagnostic personnalisé, contactez HR Skills Maroc. Ensemble, construisons la performance durable de votre organisation !
