Tous pour maîtriser le métier et exceller dans la gestion des RH
Former des professionnels capables de gérer efficacement les fonctions Ressources Humaines au sein d’une organisation. Grâce à cette formation, vous développerez des compétences stratégiques et opérationnelles tout en maîtrisant les outils et processus modernes de gestion RH.
Vous bénéficiez d'une approche pragmatique avec des ateliers pratiques et des études de cas réels qui vous permettent de développer des compétences immédiatement applicables dans votre environnement professionnel.
Chaque module est conçu pour répondre spécifiquement aux besoins des participants, en tenant compte des enjeux et des réalités propres à chaque organisation, afin d'assurer une expérience personnalisée et adaptée à vos objectifs.
Objectifs du composant 1 : Comprendre le rôle stratégique des Ressources Humaines dans l’entreprise.
° Définition et les principales missions d’un responsable RH,
° Lien entre la stratégie d'entreprise et les RH,
° L'évolution des RH : du rôle administratif au rôle stratégique,
Objectifs du composant 2 : Acquérir les connaissances de chaque types de contrat de travail, et les différents situations.
° La formation du contrat à durée indéterminée,
° Etude sur un modèle de contrat de Travail,
° Les autres types de contrat de Travail,
° La modification du contrat de travail,
° La procédure du recrutement d’un salarié étranger,
Objectifs du composant 3 : Maîtriser les processus de gestion de la paie, depuis le calcul des salaires jusqu'à la conformité avec les obligations légales et sociales.
° Les éléments constituants la rémunération.
° Les déductions sur salaires (CNSS, AMO, ASSURANCE ; CIMR, IR…).
° les déclarations sociales et fiscales (DAMANCOM, MUTUELLE,
SIMPLE IR, ETAT 9421),
° Traitement de la paie sur un logiciel de gestion de la paie sage,
Objectifs du composant 4 : Optimiser la gestion des emplois et des compétences pour répondre aux besoins de l’organisation.
° La diversité des statuts,
° L'équilibre quantitatif et qualitatif hommes-emplois,
° L'adaptation à court terme,
° La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC),
° Les accords GPEC,
Objectifs du composant 5 : Mettre en place des processus de recrutement efficaces pour attirer, sélectionner et intégrer les talents correspondant aux besoins stratégiques de l’organisation.
° Le processus de recrutement,
° Du recrutement à l'e-recrutement,
° La recherche des candidats,
° La sélection des candidats,
° La concrétisation, l'accueil et l'intégration,
° L'audit de recrutement,
Objectifs du composant 6 : Améliorer les canaux de communication au sein de l’organisation pour favoriser la transparence, l’engagement des employés et la collaboration entre les équipes.
° Les notes de services,
° Animation des réunions,
° Organisation des évènements destinés à la motivation des salariés,
Objectifs du composant 7 : Maîtriser la création d’outils de suivi et d’analyse RH pour appuyer la prise de décision stratégique et respecter les obligations légales.
° Rubrique du Bilan social,
° Indicateur RH,
° Analyse et interprétation des indicateur RH,
Objectifs du composant 8 : Maîtriser les outils et techniques pour évaluer efficacement la performance des collaborateurs et accompagner leur développement.
° Introduction à l’évaluation de la performance RH,
° Mise en œuvre d’un système d’évaluation,
° Analyse des résultats et actions de suivi,
° Méthodes et outils d’évaluation,
° Atelier pratique,
Objectifs du composant 9 : Planifier et évaluer les actions de formation selon les besoins de l’entreprise.
° Organisation et suivi de la formation,
° Evaluation de la formation,
° Procédure du remboursement de la formation,
° Plan de formation,
° Ingénierie de la Formation,
